Apa Itu Side Hustle? Arti, Contoh, & Bedanya dengan Side Job

Side hustle kini bukan sekadar tren. Ini sudah menjadi realitas sehari-hari yang dihadapi banyak pekerja di dunia kerja modern.

Dalam banyak perusahaan, sebagian karyawan bahkan sudah mulai menjalankan pekerjaan sampingan di luar jam kerja utama mereka, baik secara online maupun offline.

Bagi Anda sebagai pelaku usaha atau HRD, kondisi ini bukan lagi hal yang bisa diabaikan. Side hustle dapat berdampak langsung pada fokus kerja, produktivitas, hingga cara perusahaan mengelola SDM secara keseluruhan.

Pertanyaannya bukan lagi apakah fenomena ini akan terjadi, tetapi bagaimana Anda menyikapinya secara profesional di dalam organisasi.

Karena itu, artikel ini akan membahas secara lengkap apa itu side hustle, seberapa besar fenomenanya, dampaknya bagi perusahaan, hingga bagaimana HR dapat mengelola karyawan dengan side hustle secara lebih terstruktur dan berbasis data.

Apa Itu Side Hustle?

Side hustle adalah pekerjaan atau usaha sampingan yang dijalankan seseorang di luar jam kerja utamanya, dengan tujuan menambah penghasilan sekaligus mengembangkan minat atau keahlian tertentu.

Berbeda dengan kerja sampingan biasa (side job), side hustle umumnya bersifat lebih fleksibel, berbasis passion, dan berpotensi berkembang menjadi sumber penghasilan mandiri dalam jangka panjang.

Dikutip dari Forbes, side hustle juga dipandang sebagai salah satu cara untuk meningkatkan pendapatan sekaligus mengeksplorasi peluang di luar pekerjaan utama seseorang.

Agar lebih mudah dipahami, berikut perbedaan singkat antara side hustle, side job, dan freelance:

• Side hustle: berbasis keahlian atau minat, fleksibel, dan berpotensi berkembang jangka panjang.
• Side job: pekerjaan tambahan yang lebih sederhana, biasanya berfokus pada penghasilan cepat.
• Freelance: pekerjaan berbasis proyek atau kontrak dengan output dan tenggat waktu yang jelas.

Baca Juga: Kerja Paruh Waktu: Dasar Hukum, Gaji, & Cara Hitungnya

Seberapa Besar Fenomena Side Hustle di Indonesia?

Fenomena side hustle di Indonesia berkembang cukup cepat dan sudah menjadi bagian dari pola kerja masyarakat, terutama di kalangan usia produktif. Data menunjukkan bahwa tren ini bukan sekadar sementara, melainkan terus meningkat dalam beberapa tahun terakhir.

Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS) yang dikutip GoodStats, sekitar 15,45% pekerja di Indonesia memiliki pekerjaan sampingan pada tahun 2023, meningkat dari 11,25% pada tahun 2021 saat pandemi COVID-19 masih berlangsung.

Fenomena ini bahkan lebih kuat terlihat di kalangan generasi muda. Beberapa temuan menunjukkan bahwa:

• Sekitar 53% Gen Z dan milenial awal (usia 21–26 tahun) memiliki pekerjaan sampingan
• Mayoritas aktivitas side hustle mereka berbasis digital dan fleksibel
• Side hustle sering digunakan sebagai sarana tambahan income sekaligus pengembangan skill

Selain itu, riset Katadata Insight Center (KIC) juga menunjukkan bahwa:

• 47,36% responden sudah memiliki side hustle
• 46,32% lainnya berencana untuk mengambil side hustle dalam waktu dekat

Artinya, hampir seluruh pekerja berada dalam ekosistem yang terhubung dengan pekerjaan sampingan, baik secara langsung maupun dalam rencana jangka pendek.

Jika dilihat dari profilnya, pelaku side hustle di Indonesia umumnya berasal dari:

• Karyawan swasta di berbagai sektor industri
• Level staf atau non-manajerial
• Sektor dominan seperti jasa digital, perdagangan online, dan edukasi

Dari sudut pandang HR, data ini menunjukkan bahwa side hustle bukan lagi fenomena individual, tetapi sudah menjadi bagian dari dinamika tenaga kerja modern yang perlu diantisipasi dalam pengelolaan SDM perusahaan.

Baca Juga: Pajak Pekerja Freelance: Tarif, Metode, dan Cara Menghitungnya

Mengapa Karyawan Memilih Side Hustle?

Sebelum membahas kebijakan perusahaan, penting bagi Anda sebagai HRD atau pelaku usaha untuk memahami bahwa side hustle tidak selalu muncul karena satu alasan.

Ada kombinasi faktor ekonomi, psikologis, hingga perubahan sistem kerja yang membuat fenomena ini semakin umum.

1. Kesenjangan antara Gaji dan Biaya Hidup

Salah satu alasan paling dominan adalah tekanan ekonomi yang semakin dirasakan oleh banyak pekerja, terutama di kota besar.

Beberapa kondisi yang umum terjadi:

• Biaya hidup meningkat lebih cepat dibanding kenaikan gaji
• Sebagian besar pendapatan habis untuk kebutuhan dasar
• Terdapat beban cicilan atau pinjaman yang cukup besar

Riset Katadata Insight Center (2025) menunjukkan bahwa lebih dari 60% kelas menengah merasa kondisi keuangannya tidak seimbang, dengan sebagian besar pendapatan terserap untuk konsumsi harian dan kewajiban finansial lainnya.

Bagi HR, ini penting karena side hustle dalam konteks ini sering bukan soal pilihan, tetapi kebutuhan.

2. Kebutuhan Aktualisasi Diri dan Pengembangan Skill

Selain faktor finansial, banyak karyawan menjalankan side hustle untuk mengembangkan diri di luar pekerjaan utama.

Hal yang sering terjadi:

• Karyawan ingin mencoba skill baru yang tidak terpakai di kantor
• Ada kebutuhan untuk merasa lebih “berkembang” secara profesional
• Pekerjaan utama dianggap kurang menantang

Dalam teori motivasi kerja seperti Maslow’s Hierarchy of Needs, hal ini berkaitan dengan kebutuhan aktualisasi diri, yaitu dorongan untuk memaksimalkan potensi individu.

Dari perspektif HR, kondisi ini sering menjadi sinyal awal bahwa:

• pengembangan karier internal perlu diperkuat
• atau program learning & development belum optimal

3. Aksesibilitas Teknologi dan Gig Economy

Perkembangan teknologi membuat side hustle jauh lebih mudah dilakukan dibandingkan sebelumnya.

Saat ini, karyawan dapat dengan mudah:

• Menawarkan jasa melalui platform freelance
• Berjualan di marketplace digital
• Membuat konten atau layanan berbasis digital

Fenomena ini sejalan dengan perkembangan gig economy, yaitu sistem kerja berbasis proyek jangka pendek yang fleksibel, sebagaimana dijelaskan oleh BBC dalam pembahasan tentang perubahan pasar tenaga kerja modern.

4. Rasa Tidak Aman atas Satu Sumber Pendapatan

Faktor lain yang sangat kuat adalah perubahan cara pandang terhadap stabilitas kerja.

Setelah pandemi COVID-19, banyak pekerja menyadari bahwa:

• pekerjaan tidak selalu stabil
• PHK bisa terjadi kapan saja
• satu sumber pendapatan tidak selalu aman

Akibatnya, side hustle mulai dianggap sebagai bentuk diversifikasi penghasilan atau “financial safety net”.

Riset menunjukkan bahwa sebagian besar pekerja kini merasa bahwa mengandalkan satu pekerjaan saja tidak cukup aman untuk jangka panjang.

Dari sudut pandang HR, ini bukan sekadar isu finansial, tetapi juga isu psikologis yang memengaruhi cara karyawan memandang perusahaan.

Baca Juga: Apa itu Self Employed? Ini Kelebihan, Bidang Kerja & Tips Rekrut

Jenis Side Hustle yang Paling Umum di Kalangan Pekerja

Memahami jenis side hustle yang umum dijalankan karyawan dapat membantu HRD dan pelaku usaha mengenali potensi risiko maupun peluang yang mungkin muncul di lingkungan kerja.

Tidak semua pekerjaan sampingan berdampak negatif bagi perusahaan, tetapi beberapa di antaranya memang perlu mendapat perhatian lebih.

Berikut beberapa jenis side hustle yang paling sering ditemukan di kalangan pekerja saat ini:

1. Freelance di Bidang Kreatif dan Konten Digital

Freelance menjadi salah satu bentuk side hustle yang paling populer karena dapat dilakukan secara fleksibel di luar jam kerja utama. Banyak karyawan memanfaatkan keahlian yang dimiliki untuk menerima proyek dari klien secara mandiri.

Beberapa contohnya meliputi:

• Copywriter dan content writer
• Desainer grafis
• Video editor
• Social media specialist
• Web developer

Bagi perusahaan, jenis side hustle ini umumnya memiliki risiko yang relatif rendah selama tidak menggunakan waktu kerja atau aset perusahaan.

2. Bisnis Jualan Online

Perkembangan marketplace dan media sosial membuat bisnis online semakin mudah dijalankan sebagai pekerjaan sampingan. Bahkan banyak karyawan yang memulai usaha kecil dari rumah tanpa perlu modal besar.

Contohnya antara lain:

• Reseller atau dropshipper
• Penjual makanan rumahan
• Penjual produk digital
• Pemilik toko online
• Affiliate marketer

HR perlu memperhatikan apakah aktivitas bisnis tersebut mulai mengganggu fokus kerja atau memiliki keterkaitan dengan bisnis perusahaan.

3. Pengajaran dan Pelatihan

Sebagian karyawan memanfaatkan pengalaman dan keahliannya untuk menjadi tutor, mentor, atau instruktur di luar pekerjaan utama.

Aktivitas yang umum dilakukan meliputi:

• Les privat
• Tutor bahasa asing
• Mentor karier
• Pelatihan public speaking
• Pengajar kursus online

Jenis side hustle ini umumnya memiliki risiko yang rendah dan bahkan dapat membantu meningkatkan kompetensi profesional karyawan.

4. Content Creator dan Influencer

Menjadi content creator kini tidak lagi terbatas pada profesi tertentu. Banyak karyawan membangun personal branding melalui berbagai platform digital dan memperoleh penghasilan dari aktivitas tersebut.

Beberapa bentuknya meliputi:

• YouTube creator
• TikTok creator
• Influencer media sosial
• Podcaster
• Blogger

Meski demikian, perusahaan tetap perlu memastikan bahwa konten yang dibuat tidak membocorkan informasi internal atau menimbulkan konflik kepentingan.

5. Konsultan atau Jasa Profesional

Karyawan yang memiliki keahlian khusus sering kali menawarkan jasa profesional kepada pihak lain sebagai sumber pendapatan tambahan.

Contohnya:

• Konsultan IT
• Konsultan HR
• Konsultan pajak
• Konsultan pemasaran
• Business coach

Dibanding jenis side hustle lainnya, aktivitas ini biasanya memiliki potensi konflik kepentingan yang lebih tinggi sehingga perlu diatur secara jelas dalam kebijakan perusahaan.

6. Investasi dan Passive Income

Sebagian pekerja memilih membangun sumber pendapatan tambahan yang tidak bergantung pada aktivitas kerja harian.

Beberapa bentuk yang umum dilakukan antara lain:

• Investasi saham
• Reksa dana
• Properti sewa
• Royalti karya digital
• Dividen bisnis

Secara umum, jenis ini memiliki risiko paling rendah terhadap perusahaan karena tidak membutuhkan keterlibatan operasional yang intens dari karyawan.

Baca Juga: Working Hybrid vs Remote, Mana yang Terbaik untuk Perusahaan?

Dampak Side Hustle bagi Perusahaan

Side hustle tidak selalu memberikan dampak negatif bagi perusahaan. Dalam banyak kasus, aktivitas ini justru dapat membantu karyawan mengembangkan kemampuan baru yang bermanfaat untuk pekerjaan utamanya.

Namun di sisi lain, side hustle juga dapat menimbulkan risiko apabila tidak dikelola dengan kebijakan yang jelas. Karena itu, HRD perlu melihat fenomena ini secara seimbang sebelum mengambil keputusan.

Potensi Dampak Positif

Jika dijalankan secara profesional dan tidak mengganggu pekerjaan utama, side hustle dapat memberikan beberapa manfaat berikut:

• Pengembangan skill baru: Karyawan dapat memperoleh pengalaman dan keterampilan tambahan yang berpotensi meningkatkan kualitas kerja mereka di perusahaan.
• Perluasan jaringan profesional: Relasi yang dibangun melalui side hustle dapat membuka peluang kolaborasi, kemitraan, atau akses terhadap talenta baru.
• Meningkatkan kreativitas: Pengalaman dari berbagai proyek atau aktivitas di luar kantor dapat memunculkan ide dan perspektif baru.
• Meningkatkan kepuasan kerja: Karyawan yang memiliki ruang untuk mengembangkan minatnya cenderung merasa lebih puas dan termotivasi.
• Membantu retensi karyawan: Fleksibilitas terhadap side hustle yang tidak bermasalah dapat menjadi nilai tambah yang membuat karyawan bertahan lebih lama di perusahaan.

Potensi Dampak Negatif

Di sisi lain, perusahaan juga perlu mewaspadai beberapa risiko yang mungkin muncul akibat side hustle.

• Penurunan produktivitas: Beban kerja ganda dapat membuat karyawan kehilangan fokus atau mengalami kelelahan.
• Konflik kepentingan: Risiko dapat muncul apabila side hustle berkaitan langsung dengan industri atau bisnis kompetitor.
• Potensi kebocoran informasi: Data, strategi, atau pengetahuan internal perusahaan berisiko digunakan untuk kepentingan pihak lain.
• Gangguan absensi dan disiplin kerja: Aktivitas sampingan yang terlalu menyita waktu dapat memengaruhi kehadiran dan ketepatan waktu karyawan.
• Risiko terhadap reputasi perusahaan: Aktivitas atau konten yang dibuat karyawan di luar pekerjaan dapat berdampak pada citra perusahaan apabila dikaitkan dengan identitas profesional mereka.

Baca Juga: Pajak Pekerja Freelance: Tarif, Metode, dan Cara Menghitungnya

Bolehkah Karyawan Melakukan Side Hustle?

Secara umum, karyawan boleh melakukan side hustle selama tidak melanggar perjanjian kerja maupun kebijakan perusahaan.

Dari sisi hukum, tidak ada aturan yang melarang karyawan memiliki pekerjaan atau usaha sampingan. Dalam UU Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, tidak ditemukan ketentuan yang melarang pekerja menjalankan aktivitas ekonomi di luar pekerjaan utama.

Karena itu, boleh atau tidaknya side hustle biasanya ditentukan melalui kontrak kerja dan kebijakan internal perusahaan.

Sebagai HRD atau pelaku usaha, Anda perlu memastikan perusahaan memiliki aturan yang jelas terkait:

• Klausul non-compete: apakah perjanjian kerja saat ini melarang karyawan bekerja di perusahaan atau bisnis yang bersaing langsung?
• Klausul kerahasiaan (confidentiality): apakah karyawan sudah terikat untuk tidak menggunakan data dan informasi internal untuk kepentingan di luar perusahaan?
• Klausul konflik kepentingan: apakah sudah ada aturan yang mewajibkan karyawan melapor jika memiliki kepentingan bisnis di luar pekerjaan utama?

Selain itu, beberapa sektor seperti perbankan, jasa keuangan, dan kesehatan dapat memiliki ketentuan tambahan yang mengatur aktivitas profesional di luar pekerjaan utama.

Dalam praktiknya, beberapa aktivitas side hustle berikut umumnya tidak diperbolehkan oleh perusahaan:

• Bekerja untuk kompetitor secara langsung
• Menjalankan bisnis yang bersaing dengan perusahaan
• Menggunakan data perusahaan untuk kepentingan pribadi
• Menerima proyek pribadi dari klien perusahaan tanpa persetujuan
• Menggunakan jam kerja atau fasilitas kantor untuk menjalankan side hustle

Pada akhirnya, yang perlu menjadi fokus perusahaan bukan sekadar melarang atau mengizinkan side hustle. Yang lebih penting adalah memastikan aktivitas tersebut tidak mengganggu produktivitas, kinerja, maupun kepentingan bisnis perusahaan.

Baca Juga: 5 Contoh Kontrak Kerja Karyawan PKWT, PKWTT & Freelance

Bagaimana HRD Menyusun Kebijakan Side Hustle yang Adil?

Menghadapi fenomena side hustle tanpa kebijakan yang jelas dapat menimbulkan risiko bagi perusahaan maupun karyawan. Karena itu, HRD perlu memiliki aturan yang adil, transparan, dan mudah dipahami oleh seluruh tim.

Berikut beberapa langkah yang bisa Anda lakukan:

1. Audit Kontrak Kerja yang Berlaku

Langkah pertama adalah meninjau kembali kontrak kerja yang saat ini digunakan perusahaan. Pastikan dokumen tersebut sudah mengatur hal-hal yang berpotensi berkaitan dengan side hustle.

Beberapa aspek yang perlu diperiksa meliputi:

• Klausul non-compete atau larangan bekerja untuk kompetitor
• Klausul kerahasiaan informasi perusahaan
• Aturan mengenai konflik kepentingan
• Ketentuan terkait kepemilikan hasil kerja atau intellectual property

Jika belum diatur secara jelas, pertimbangkan untuk memperbarui kontrak kerja bersama tim legal atau konsultan hukum.

2. Susun Kebijakan Tertulis yang Jelas dan Spesifik

Kebijakan side hustle sebaiknya dibuat secara tertulis agar tidak menimbulkan interpretasi yang berbeda-beda.

Dalam kebijakan tersebut, Anda dapat menjelaskan:

• Jenis side hustle yang diperbolehkan
• Aktivitas yang berpotensi menimbulkan konflik kepentingan
• Larangan penggunaan aset dan data perusahaan
• Proses pelaporan side hustle
• Konsekuensi jika terjadi pelanggaran

Semakin jelas aturannya, semakin kecil potensi kesalahpahaman di kemudian hari.

3. Bangun Mekanisme Disclosure yang Mudah

Tidak semua side hustle perlu dilarang. Namun, perusahaan tetap perlu mengetahui aktivitas sampingan yang dilakukan karyawan.

Agar prosesnya berjalan baik, Anda dapat:

• Menyediakan formulir pelaporan yang sederhana
• Menjaga kerahasiaan data yang dilaporkan
• Menentukan alur persetujuan yang jelas
• Memberikan keputusan dalam jangka waktu tertentu

Pendekatan ini biasanya lebih efektif dibandingkan larangan total yang justru mendorong karyawan menyembunyikan aktivitasnya.

4. Gunakan Data Performa sebagai Acuan

Fokus utama perusahaan seharusnya tetap pada hasil kerja karyawan.

Karena itu, evaluasi side hustle sebaiknya didasarkan pada data yang terukur, seperti:

• Pencapaian KPI
• Produktivitas kerja
• Kehadiran dan disiplin kerja
• Kualitas hasil pekerjaan
• Penyelesaian target yang telah ditetapkan

Jika performa tetap baik dan tidak ada konflik kepentingan, side hustle belum tentu menjadi masalah bagi perusahaan.

5. Komunikasikan Kebijakan Secara Konsisten

Kebijakan yang baik tidak akan efektif jika tidak dipahami oleh karyawan.

Pastikan aturan terkait side hustle disampaikan melalui:

• Employee handbook
• Proses onboarding karyawan baru
• Sosialisasi kebijakan HR
• Pengumuman ketika ada perubahan aturan

Dengan komunikasi yang konsisten, karyawan akan lebih memahami batasan yang berlaku.

6. Cari Tahu Akar Penyebabnya

Dalam beberapa kasus, side hustle muncul karena kebutuhan finansial atau kurangnya peluang pengembangan karier di perusahaan.

Karena itu, HRD juga perlu mengevaluasi faktor-faktor internal yang mungkin mendorong karyawan mencari pekerjaan tambahan, seperti:

• Struktur gaji dan benefit yang kurang kompetitif
• Minimnya program pengembangan skill
• Keterbatasan peluang karier
• Kurangnya fleksibilitas kerja

Dengan memahami penyebabnya, perusahaan dapat mengambil langkah yang lebih tepat dibanding sekadar melarang side hustle.

Baca Juga: Gaji Barista Part Time, Full Time, Starbucks, dan 4 Brand Lainnya 2025

Cara HRD Memantau Produktivitas Karyawan yang Memiliki Side Hustle

Memiliki side hustle tidak selalu membuat produktivitas karyawan menurun. Namun, HRD tetap perlu melakukan pemantauan secara objektif untuk memastikan pekerjaan utama tetap berjalan dengan baik.

Berikut beberapa cara yang bisa diterapkan:

1. Tetapkan KPI dan Target yang Jelas

KPI yang terukur membantu HRD menilai performa berdasarkan hasil kerja, bukan asumsi. Dengan target yang jelas, perusahaan dapat lebih mudah melihat apakah produktivitas karyawan tetap terjaga atau mulai menurun.

Penggunaan aplikasi KPI atau aplikasi penilaian kinerja pegawai juga dapat membantu proses evaluasi menjadi lebih objektif dan terdokumentasi dengan baik.

2. Pantau Kehadiran dan Pola Absensi

Perubahan pola kehadiran sering menjadi salah satu indikator awal adanya penurunan performa atau kelelahan kerja.

Karena itu, penting untuk memantau data seperti:

• Frekuensi keterlambatan
• Tingkat kehadiran
• Izin mendadak
• Pola cuti yang tidak biasa

Proses ini akan lebih mudah dilakukan dengan aplikasi absensi karyawan yang dapat menyajikan data secara real-time.

3. Lakukan Review Kinerja Secara Berkala

Jangan menunggu evaluasi tahunan untuk mengetahui kondisi performa karyawan.

Review bulanan atau kuartalan dapat membantu HRD mengidentifikasi potensi masalah lebih cepat sekaligus memberikan ruang untuk diskusi dan perbaikan sebelum berdampak lebih besar.

4. Manfaatkan Data Karyawan yang Terpusat

Data yang tersebar di berbagai file dan spreadsheet sering membuat proses monitoring menjadi kurang efektif.

Dengan menggunakan aplikasi database karyawan perusahaan, HRD dapat mengakses data kehadiran, performa, hingga riwayat karyawan dalam satu tempat yang lebih terorganisir.

5. Berikan Akses Employee Self-Service

Karyawan juga perlu dilibatkan dalam proses monitoring performa mereka sendiri.

Melalui aplikasi employee self service, karyawan dapat melihat data absensi, cuti, maupun informasi terkait pekerjaan secara mandiri. Transparansi ini membantu meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap kinerja mereka.

6. Fokus pada Hasil Kerja, Bukan Aktivitas Pribadi

Tujuan monitoring adalah menjaga produktivitas, bukan mengawasi kehidupan pribadi karyawan.

Selama target tercapai, disiplin kerja terjaga, dan tidak ada konflik kepentingan, side hustle seharusnya tidak menjadi masalah bagi perusahaan. Karena itu, fokuslah pada hasil kerja yang terukur dan relevan dengan tujuan bisnis.

Baca Juga: Cara Mengukur Produktivitas Karyawan, Cek Rumus & Indikator

Apa yang Harus Dilakukan Jika Side Hustle Karyawan Mulai Berdampak pada Pekerjaan?

Tidak semua side hustle akan mengganggu pekerjaan utama. Namun, jika mulai terlihat adanya penurunan performa, HRD perlu mengambil langkah yang tepat dan profesional.

Berikut beberapa tindakan yang dapat dilakukan:

1. Evaluasi Berdasarkan Data, Bukan Asumsi

Pastikan keputusan yang diambil didasarkan pada data yang jelas, seperti absensi, keterlambatan, atau pencapaian KPI.

Dengan cara ini, perusahaan dapat menilai kondisi secara lebih objektif dan adil.

2. Ajak Karyawan Berdiskusi Secara Terbuka

Lakukan percakapan secara profesional untuk memahami situasi yang sebenarnya. Fokuslah pada dampak terhadap pekerjaan, bukan pada aktivitas side hustle yang dijalankan karyawan.

3. Tetapkan Target Perbaikan yang Jelas

Jika memang terjadi penurunan performa, berikan kesempatan kepada karyawan untuk melakukan perbaikan.

Sampaikan target yang perlu dicapai dan tentukan periode evaluasi yang jelas agar prosesnya lebih terukur.

4. Tindak Pelanggaran Sesuai Kebijakan Perusahaan

Apabila ditemukan pelanggaran, seperti konflik kepentingan atau penggunaan data perusahaan untuk kepentingan pribadi, perusahaan perlu menanganinya sesuai aturan yang berlaku.

Pastikan seluruh proses dilakukan secara konsisten dan terdokumentasi dengan baik.

5. Tinjau Kembali Kebijakan yang Ada

Setiap kasus dapat menjadi bahan evaluasi untuk memperbaiki kebijakan perusahaan.

Jika diperlukan, lakukan pembaruan aturan agar lebih relevan dengan kondisi kerja dan kebutuhan bisnis saat ini.

Kelola Performa Karyawan Lebih Mudah dengan KantorKu HRIS!

Mengelola karyawan yang memiliki side hustle bukan berarti harus melakukan pengawasan berlebihan. Yang lebih penting adalah memastikan produktivitas, kehadiran, dan pencapaian target kerja tetap terjaga secara objektif.

Namun, hal tersebut tentu tidak mudah jika data absensi, KPI, penilaian kinerja, dan informasi karyawan masih tersimpan di berbagai file yang terpisah.

Untuk membantu proses tersebut, Anda dapat menggunakan KantorKu HRIS yang dilengkapi berbagai fitur untuk mendukung pengelolaan SDM secara lebih terstruktur dan efisien.

Beberapa manfaat KantorKu HRIS yang dapat membantu perusahaan memantau performa karyawan antara lain:

• Aplikasi KPI dan OKR: Tetapkan target kerja yang jelas dan pantau pencapaiannya secara lebih objektif.
• Aplikasi Penilaian Kinerja Pegawai: Lakukan performance review secara terstruktur dengan data yang terdokumentasi dengan baik.
• Aplikasi Absensi Karyawan: Pantau kehadiran, keterlambatan, hingga jam kerja karyawan secara real-time.
• Aplikasi Employee Self Service: Berikan akses kepada karyawan untuk melihat data kehadiran, cuti, dan informasi personal secara mandiri.
• Aplikasi Database Karyawan Perusahaan: Simpan seluruh data dan riwayat karyawan dalam satu sistem yang lebih rapi dan mudah diakses.
• Payroll Otomatis: Kelola proses penggajian dengan lebih cepat melalui integrasi data absensi, cuti, dan lembur.

Dengan data yang terpusat dan mudah dipantau, HRD dapat mengambil keputusan berdasarkan fakta, bukan asumsi. Hal ini membantu perusahaan mengelola produktivitas karyawan secara lebih adil, termasuk bagi karyawan yang memiliki side hustle.

Jika Anda ingin mengelola absensi, performa, hingga administrasi SDM dalam satu platform, langsung saja book demo gratis KantorKu HRIS dan lihat bagaimana sistem HR yang terintegrasi dapat membantu operasional perusahaan menjadi lebih efisien.

Referensi

Ancaman dari Side-Hustle Kelas Menengah | Katadata Insight Center (KIC)

15,45% Pekerja Indonesia Punya Side Hustle: Tren Pekerjaan Sampingan Meningkat Pasca-Pandemi | GoodStasts

UU Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan